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快樂星漢堡會員日,促加盟商單門店實收再破萬!

閱讀量:590 時間:2020-05-28

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2020年爆發的新冠肺炎,使原本正在回暖的春日再次回到“寒冬”。在各行各業中,餐飲作為到店消費為主的服務業,更是受到了前所未有的沖擊。

一方面,門店無法正常開業,來客數急劇銳減,營收大幅度下降。另一方面,租房成本和人工成本持續消耗,結果便是賬目赤字,令不少單體店入不敷出。


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是危機也是機遇,快樂星大力發展推進線上點餐


隨著互聯網技術、移動互聯的不斷發展,智慧點餐已成為現今餐廳運營的關鍵。作為本土西式快餐品牌中的領頭羊,快樂星漢堡自2015年起就專注研發線上點餐模式。

2017年,斥資百萬開發出自有微會員系統,成為本土同類品牌中走在第一線的標桿。

2019年,與客如云科技達成戰略合作,定制研發營收系統,為全國門店的收銀系統帶來全新變革。

在疫情期間堂食叫停的情況下,快樂星漢堡大力發展并推進線上點餐。在做好門店防疫規范的同時,打通線上多個點餐平臺,既讓消費者品嘗到安心美味的產品,也為門店創造更多營銷模式,拓寬收入渠道。


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未雨綢繆的遠見和強大的落地執行力,使快樂星漢堡在此次疫情沖擊下,帶領全國門店把握住了新的機遇。


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會員日當日實收再破萬,消費會員人數增長35%


在自有點餐系統的基礎上,快樂星漢堡分析市場環境和消費者群體大數據,全面升級推廣會員日活動。自4月起,會員日從原來的每月1天,升級至每月3天,每天的活動內容均不同。

吸睛的營銷加上誘人的優惠力度,立刻引起消費者熱烈的反響。

據系統后臺數據顯示,5月實收營業額比3月增長90%。這對于普遍蕭條的餐飲業來說,無疑是一個質的飛躍。


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與此同時,5月的線上消費會員數,也比3月增長了35%。在吸引新會員加入的同時,也大大促活了已有會員,完成了拉新、留存、促活、轉化的營銷閉環。


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會員日的升級推廣,帶來最明顯的改變,就是實收營業額的大幅度增長,不少門店單日實收金額更是再破萬!


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圖為快樂星漢堡(杭州昌化鎮店)16號會員日當天營業額


同樣營業額破萬的,還有來自昆山市遠國路店的加盟商張女士。她表示:疫情期間客流量低迷,本來對門店的營收已不抱希望。沒想到跟著總部的腳步,不斷積極推廣線上點餐,并同步升級會員日活動后,營業額竟有了顯著的提升,心情很是激動。

 

與加盟商共進退:多元發展,未來可期

 

快樂星漢堡此番變革會員日,并非心血來潮的臨時決策,而是公司根據市場環境以及品牌特性,科學佐證后推出的營銷活動。

從用戶的反響和實際營收數據來看,無疑是一場相當成功的長線營銷策劃。

從門店營銷的角度來看,直接大大提升了門店的營業額,挖掘出新的機遇和模式,實現營收的“逆生長”,把停業期間的堂食損失降到最低。

從用戶運營的角度來說,吸引了大批會員入駐,為加盟商長久的運營打下基礎。


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在接下來的日子里,快樂星漢堡將以用戶運營建設為重心,多范圍,多維度的測試天天特價、團購、團餐等營銷活動。屆時,通過不斷的創新和改進,快樂星漢堡的發展會更加多元化,門店的營收也會更上一層樓!


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